В нашей методике DP.BPM управление ИТ-Проектами состоит из следующих блоков : Технический пресейл и переговоры с Инвестором относительно целей проекта и ожидаемых результатов Планирование проекта и Разработка Документов по проекту Подбор проектной команды Аудит бизнес-процессов и ИТ-систем “как есть” Проектирование процессов и ИТ-архитектуры “как будет” Подбор оптимального решения, презентация контрольного примера заказчику Управление реализацией Проекта: Настройки и доработки функционала Внедрение изменений: Разработка сопроводительной документации, обучение пользователей Постпроектная поддержка : Периодические аудиты на исполняемость процессов и достоверность данных Ошибка на любом из этапов может привести к потере времени, денег или, вообще, к провалу проекта. Мы сертифицированы по ИСО 20 000 – Стандарт по Управлению ИТ-Проектами. У нас есть все компетенции, необходимые для комплексного выполнения Проекта от консультантов на этапе технического пресейла, до внедренцев, осуществляющих
Тел: 8-909-231-27-27 Владимир Плахотник 
+79262623576